Wir sind dein verständlicher, pragmatischer, lösungsorientierter und bodenständiger systemischer Organisationsberater und Business Coach.
Unsere Leidenschaft liegt darin, dir Methoden und Skills an die Hand zu geben, damit du deine Probleme selbst lösen und Weiterentwicklungspotenziale erschließen und umsetzen kannst. Spezalisiert sind wir auf Sportvereine und Sportverbände.
Unser Motto: Einfach Mal Machen!
Raphael Drahs
"Menschen und Organisationen durch positives Mindset, Pragmatismus, Wertschätzung und Methodenkompetenz weiterbringen!"
Raphael hat jahrelange Führungs- und Projektleitungserfahrung bei der Zurich Gruppe Deutschland sammeln können. Insbesondere sind Changeprozesse, Turnaround-Management von Projekten, Teambuilding aber auch Prozessanalysen seine Leidenschaft.
Zudem berät Raphael seit einigen Jahren mehrere Sportverbände und Vereine. Insbesondere durch Trainings und die Ausbildung von Vereinsmanagern aber auch systemische Beratungen, Transformationsprozesse und Coachings entwickelt Raphael diverse Organisationen stetig weiter.
Seine Zertifizierungen als Systemischer Business Coach, systemischer Organisationsberater, Lean Black Belt, DISG/Insights Master Coach und Master of Science in Versicherungswesen bringen enorme Kompetenz in den gesamten Coaching- und Beratungsprozess ein.
Privat findet man Raphael entweder beim Joggen im Wald, am Sportplatz in seiner Heimat Wevelinghoven, bei einem guten Buch im Garten oder mit seinen Freunden aus dem Schützenzug oder aus Köln an der Theke.
Leander Büttgenbach
Leander - Unternehmer mit vielseitiger Expertise
Leander ist ein erfahrener Unternehmer mit umfassendem Know-how im Aufbau und Management von Unternehmen. Holding Strukturen im In- und Ausland sind für ihn vertrautes Terrain, und er bringt wertvolle Erfahrungen als Prozessmanager mit einem Zertifikat der IHK ein. Die Organisation komplexer Abläufe ist für ihn ein Kinderspiel, und sein Engagement als Geschäftsführer im Bereich der Gastro und anderen Unternehmungen spiegelt sich in einem fundierten Input für Gedankenansätze wider.
Seine Leidenschaft für Vorstandsarbeit zeigte sich eindrucksvoll bei seinem Beitrag zur DeHohga. Leander verfügt über ein starkes Netzwerk von Investoren und kreativen Köpfen, was ihm eine wertvolle Ressource für innovative Unternehmensentwicklungen macht. Als Experte im Markenaufbau auf Social Media bewegt er sich souverän und versteht es, Präsenz zu schaffen.
Leanders Steckenpferd ist die Organisation. Sein Motto lautet: Organisieren, strukturieren und Gas geben. Mit dieser dynamischen Herangehensweise trägt er zum Erfolg und Wachstum von Unternehmen bei. Leander ist nicht nur ein erfahrener Unternehmer, sondern auch ein Kreativkopf, der die Herausforderungen des Unternehmertums mit Leidenschaft und Professionalität meistert.
Zertifizierungen
Zertifizierung zum systemischen Business Coach beim Wissenschaftlichen Institut für Beratung und Kommunikation (WIBK) gemäß den Anforderungen des "Deutscher Bundesverband Coaching e.V."
Zertifizierung zum systemischen Organisationsberater beim Wissenschaftlichen Institut für Beratung und Kommunikation (WIBK) gemäß den Richtlinien der "Deutschen Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung e.V."
Zertifizierung zum Master DISG Insights Coach bei der Scheelen AG/Insights
Zertifizierung zum Lean Black Belt bei Zurich intern
Master of Science Versicherungswesen an der TH Köln
IHK Prozessmanager
DFB Vereinsmanager B Lizenz
Unsere Philosophie
Mehrperspektivität: Wir betrachten eine Organisation oder eine Einzelperson als ein soziales System. Dabei steht nicht eine einzelne Perspektive, wie die der Führungskraft im Mittelpunkt, sondern alle relevanten Sichtweisen.
Unsere Beratungen, Trainings und Coachings basieren auf dem Ansatz der personalen Systemtheorie von Eckard König und Gerda Volmer-König. Ein soziales System lässt sich im Blick auf verschiedene Merkmale untersuchen, die auf eine Organisation oder eine Einzelperson eingewirkt haben, derzeit beeinflussen oder in Zukunft relevant sein könnten (vgl. König & Volmer 2018):
1) Betroffene Personen: Welche Personen in der Organisation oder im sozialen System sind betroffen und welche Rollen haben diese?
2) Subjektive Deutungen zwischen Personen oder Organisationen: Welche Beziehungen, Gedanken und soziale Verbindungen - formell oder informell - bestehen zwischen Personen?
3) Soziale Regeln und Prozesse: Nach welchen Abläufe, geschriebenen und nicht geschriebenen Regeln und formellen Prozesse orientiert sich die Organisation?
4) Regel- und Teufelskreise: Welche ständig aufkommenden Wiederholungen, Regeln oder so genannte Teufelskreise kommen auf und blockieren oder fördern die Organisation?
5) Systemumwelt & Systemgrenzen: Wie wirken Organisationen, Personen oder die Umwelt von Außen auf das soziale System ein und welche weiteren Stakeholder beeinflussen die Organisation?
6) Historie / Entwicklung des Systems: Welche positiven, negativen und historischen Ereignisse haben die Organisation verändert und zu der Organisation gemacht, die sie ist?
Nach dieser Philosophie richten wir unsere gesamten Tätigkeiten aus. Nur so können wir dir ganzheitliche Unterstützung anbieten.
